项目背景：

　　互联网高科技企业，已成立十周年，新三板上市公司。员工队伍年龄结构偏年轻化，职业化素养有待提升；管理者普遍重技术、轻管理。项目目的是通过一年的培训课程，帮助员工提升职业素养，提升管理者基础的管理能力。

项目内容：

员工职业素养提升课程：

    《正能量团队建设》

    《九型人格与沟通》

    《高效能人士的七个习惯》

管理者基础能力提升课程：

    《目标与计划管理》

    《问题分析与解决》

    《向下管理与横向沟通》

    《非人力资源管理者的人力资源管理》

项目收益：

将企业发展过程中的问题进行拆分，有针对性的提供培训解决方案。项目运行良好。